BBI EUROPE

Historia Historia

Acerca de BBI

Historia

NUESTRA TRAYECTORIA
(CRONOLÓGICA CON LOS HITOS MÁS REPRESENTATIVOS DENTRO DE LA HISTORIA DE BBI)


1989

BBI entra en el mundo de la consultorí­a estratégica internacional bajo el nombre de BMP

1991

Uno de los primeros proyectos a gran escala llevados a cabo por BBI fue el crecimiento del mercado español de zapatillas deportivas a través de la optimización estratégica y la colaboración con las empresas Elche, Pony, Puma y Hummel.

1992

Se cambia nuestra denominación empresarial a BBI.

1993

Implantación pionera, en colaboración con el grupo tecnológico japonés OKI, líder del sector, de la tecnología de seguridad de escaneado de iris en más de 2000 lugares de acceso por todo el territorio de Indonesia.

1994

Negociaciones y gestión comercial de productos de venta por televisión, así como la producción de los respectivos programas de tele venta en colaboración con las compañías Globomedia y el canal de televisión japonés NHK.

1997

BBI desarrolla proyectos de implantación tecnológica a gran escala con proyectos de viabilidad incluidos para las compañías Roaldo Jewelry, Auvol (Concesionario Volkswagen), Garajes TMU y Garajes Sarralde.

2000

El Proyecto TSUKIJI significó un avance en la colaboración entre los 2 países con mayor importancia mundial en el sector pesquero. Junto con el Gobierno Vasco y la Cofradía de Pescadores de Fuenterrabía, BBI desarrolló el acuerdo de colaboración para la venta del atún español en el primer mercado de atún del mundo: Tsukiji, Tokio, Japón.

2005

BBI acomete el más ambicioso proyecto de marcado de atún desarrollado en el mundo hasta el momento como representante y gestor de los navíos Alta Fraxku y Kermantxo – ejecución y marcado – logrando el objetivo fijado: la identificación y marcado de más de 80.000 atunes de los bancos del Océano Índico (Tanzania, Madagascar, Omán, Seychelles, Maldivas, Kenya) en el plazo de 2 años y medio, adelantándonos en más de 6 meses a la fecha de ejecución fijada para el proyecto con los consiguientes beneficios para las empresas involucradas.

2008

Ecuador fue el escenario de un ambicioso proyecto, pionero no sólo en ése país sino en todo el área geográfica del oeste de Sudamérica, en el cuál se creó una alianza estratégica entre los miembros de CEIPA con el fin de impulsar las compras de materias primas y aprovisionamientos de manera común con el consiguiente beneficio para todos los miembros de CEIPA. A raíz de dicho acuerdo, CEIPA funciona unida desde entonces.

Reconocimiento oficial por parte del Gobierno Regional Vasco para la puesta en marcha del plan Euskadi+Innova. BBI ha estado trabajando desde entonces en más de 100 proyectos dentro de este programa, que aúna esfuerzos y concede ayudas económicas a las empresas vascas que quieran apostar por el futuro, es decir, por la innovación.

2009

BBI toma parte en la negociación referente a las ventas de una parte de la compañía petrolera Repsol al Grupo Al Otaiba de la UAE (Emiratos Árabes Unidos).